OKR

OKRs machen aus vagen Zielen messbare Erfolge und bringen Struktur ins Chaos. Wer sie
richtig nutzt, verwandelt ambitionierte Visionen in greifbare und erzielbare Ergebnisse.

Beschreibung:

Objectives and Key Results ist ein agiles Framework zur Unternehmenssteuerung. Ojectives stehen dabei für quartalsweise Ziele. Key Results sind Hebel, die klar und messbar angeben, wie die Objectives erreicht werden. Mit diesem Training wollen wir den Startschuss für die Nutzung von OKR in deinem Unternehmen geben. Genau darauf fokussiert sich unser Training, sowohl in deinem Unternehmen vor Ort, als auch im ersten individuellen Training. Wir nutzen OKR-Beispiele aus deiner Praxis und formulieren gemeinsam die OKRs für euer erstes Quartal

Themen:

• Kennenlernen und Einführung in OKR
• Vision und Unternehmensleitbild als Grundlage von OKR
• Einstieg in OKR & OKR Beispiele
• Formulierung von Objectives & Key Results
• Gute vs. schlechte OKRs
• Das OKR-Quartal
• Die OKR-Meetings
• Die Rolle des OKR-Coach
• Einführung von OKR im Unternehmen
• Eigene Ziele und OKRs formulieren, Vorstellen und Schärfen der OKRs

Im Workshop wirst du deine eigene Persönlichkeit stärken und wertvolle Impulse in deine Praxis übertragen. Im Rahmen des Workshops entwickelst du im intensiven Austausch Netzwerke, die dich positiv im beruflich und privat unterstützen werden. Zusätzlich lernst du LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) als eine kraftvolle Methode kennen, um deine Strategien und Visionen zu entwickeln und deine Kommunikation auf ein neues Level zu stellen. Du entdeckst, wie kreatives Denken und Austausch erleichtert werden sowie komplexe Fragestellungen in Teamworkshops bis zum Finden von Unternehmensvisionen durch spielerische Elemente greifbar gemacht und gelöst werden können. Du lernst vielfältige Einsatzgebiete von LSP in deiner Praxis kennen, um neue Ideen für dich, dein Team und dein Unternehmen zu entwickeln. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du dein offizielles Zertifikat „Female Leadership Professional“.

Zielgruppe:

Erfahrene und neue Führungskräfte, die ein neues modernen Managements-Tool kennenlernen wollen, das das Potential hat, die ganze Organisation agiler zu machen, aber auch umzukrempeln

Zertifikat:

OKR Practisioner

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